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Por Jordi Castan*
Parece que nuestro sector vive sumergido en un cambio constante, y que pasamos, casi sin ninguna transición, de la euforia más intensa a la decepción y al desánimo.
Un día tenemos la sensación que el sol y un cielo sin nubes durarán eternamente, que los negocios continuarán bien y que todo hace prever que la bonanza se mantendrá por décadas. Al siguiente, la impresión es la de sentir que nunca los costos estuvieron tan elevados, que el mercado paga poco y que hay más oferta que demanda; en resumen, somos alcanzados por la mayor de las decepciones; pensamos, incluso, en vender todo, en cambiar de ramo. Y así transcurren nuestros días. Montados en una enorme montaña rusa, subiendo y bajando, constantemente.
Al mismo tiempo que la mayoría de nosotros vivimos en este torbellino intenso, vemos cómo otras empresas de nuestro sector hacen análisis distintos del mismo escenario. Prevén inversiones, cuando aparentemente, nadie lo tiene en sus planes, y mantienen programas de crecimiento de largo plazo, que permanecen con mayor o menor estabilidad, independientemente del comportamiento nervioso del mercado y del sector.
Aprender a tener calma en plena tempestad no es nada fácil, requiere experiencia, conocimiento y nervios de acero. Exige también, además de un capitán experimentado, tener las informaciones correctas y saber leer adecuadamente los mapas y las cartas.
El mejor negocio es comprar cuando los otros venden o vender cuando todos los demás están queriendo comprar. Principalmente, el mérito está en mirar las mismas cosas que todos los otros ven y conseguir ver lo que nadie más ve.
Por esto, en cuanto unos pocos ven las nubes negras que presagian la tempestad, otros se preparan para el sol que vendrá; y las empresas que mejor se hayan preparado para ese momento serán las que estarán mejor colocadas para ganar la carrera. Para aprender a leer cuándo los vientos empezarán a cambiar, es bueno mantenerse informado, saber lo que los otros están haciendo, acompañar los movimientos de las empresas líderes del sector y tomar las decisiones correctas.
Por esto, nuestro sector es tan inestable, y nos exige siempre estar atentos. Nuestro trabajo es una constante aventura y un desafío emocionante.
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*Jordi Castan (54) paisajista, empresario florícola (Boa Vista Paisanismo), con posgrado en Gestión Innovadora. Dedicado a las áreas de gestión empresarial, tiene más de veinte años actuando como consultor e instructor internacional en distintas metodologías participativas: asociativismo, mercados, comercialización, lobbying, planeamiento estratégico y desarrollo organizacional, siempre con foco en el área gremial y empresarial. Dichas experiencias lo han llevado a trabajar en América Latina (Argentina, Uruguay, Ecuador, Chile y Brasil), en Asia (Sri Lanka), y en África (Argelia). Actualmente, se desempeña como Experto Internacional en Perú, Colombia y Bolivia, para proyectos de cooperación de la Unión Europea, prestando servicios a más de veinticinco entidades gremiales andinas y europeas. En Brasil, donde reside, ha publicado el libro Flora Catarina, mientras que regularmente escribe en diferentes blogs sobre Floricultura. |
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El 10 y el 11 de marzo, se desarrolló la Primera Exposición Provincial de Floricultura y Plantas Ornamentales denominada La flor más bella. Organizada por la Mesa de Floricultura, sus dirigentes nos hablan sobre esta experiencia. |
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El INTA logró identificar la planta Vigna luteola o porotillo, que estaba invadiendo los viveros de plantas envasadas de esta zona de Buenos Aires. Llegaba a través de la resaca de río, que era utilizada, a su vez, para la elaboración de sustratos por los mismos productores. |
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Infórmate cómo trabaja el Consejo Federal de Inversiones. Habla el Ing. Agr. Domingo Distéfano, Técnico Sectorista de Floricultura de dicha entidad. Además, la Ing. Agr. Doris Bischoff (INTA) explica a modo de ejemplo los recientes aportes a la provincia de Misiones. |
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El Comité Organizador del Proyecto de Marketing Plantas y flores todo el año coincide en que, en este emprendimiento, se está creciendo lentamente. Conoce las últimas acciones desarrolladas por los floricultores. |
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Científicos de diferentes países se encontraron en el Instituto de Floricultura para asistir al curso “Conservación y uso sustentable de plantas nativas ornamentales de Latinoamérica”. Por Florencia Cesio |
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Cítricos: Con motivo de la amenaza del HLB, la Agencia de Extensión Rural del INTA San Pedro está realizando una serie de encuentros relacionados con la capacitación en el cultivo de estas plantas en invernaderos -incluye tecnología necesaria para dichas estructuras-. Quienes estén interesados pueden escribir a ovalenzuela@correo.inta.gov.ar |
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Moscú: De una madriguera que contenía frutas y semillas varadas en el permafrost siberiano durante más de 30.000 años, un equipo de científicos rusos logró recrear la planta Silene stenophylla, en un experimento pionero que prepara el camino para el renacimiento de otras especies. |
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Escuela Argentina de Arte Floral: Iniciará en abril los cursos: Medio Oficial Florista y Decorador, junto a Ramos y Tocados. Para mayor información, pueden comunicase ingresando a la Web de esta casa de estudios (www.escuelaargentinadeartefloral.com). |
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Las podas extremas ponen en riesgo la longevidad de las plantas, ya que ese procedimiento acarrea el estrés del ejemplar y, también, lo afecta directamente en su capacidad de ser resistente a las plagas. Por Gabriela Benito |
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El Instituto de Floricultura investigó la hibridación de esta planta con el fin de que, en el futuro, dicho proceso pueda ser desarrollado en la Argentina. Conoce los primeros resultados. |
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Apuntes técnicos | Por Conrado Pakoca |
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Sabías qué | Por el Museo de La Plata |
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Suplemento Especial Economía & Viveros |
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Arte Floral | Seis ediciones - Quinta parte | Por Emilia Nardi |
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La Frase “Estamos generando vínculos”, dijo la presidenta de la Cámara de Viveristas de Salta, Norma Soria, como una de las portavoces de este sector en el NOA, dentro del marco de la Primera Exposición de Floricultura de Jujuy. |
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