{"id":5071,"date":"2013-08-01T10:34:00","date_gmt":"2013-08-01T13:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiayviveros.com.ar\/portada\/?p=5071"},"modified":"2026-06-21T10:44:03","modified_gmt":"2026-06-21T13:44:03","slug":"el-mercado-de-la-sociedad-argentina-de-paisajistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiayviveros.com.ar\/portada\/el-mercado-de-la-sociedad-argentina-de-paisajistas\/","title":{"rendered":"El mercado de la Sociedad Argentina de Paisajistas"},"content":{"rendered":"\n

La Sociedad Argentina de Paisajistas, renov\u00f3 su comisi\u00f3n directiva para los siguientes dos a\u00f1os: tiene menos paisajistas y m\u00e1s empresas de mantenimiento de espacios grandes. Cu\u00e1les son sus objetivos. Adem\u00e1s, cinco de sus integrantes comparten la visi\u00f3n de este negocio.<\/h4>\n\n\n
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Eduardo Stafforini. Foto: gentileza Sociedad Argentina de Paisajistas<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Esta nueva Comisi\u00f3n Directiva se abri\u00f3 para incluir a una mayor cantidad de actores, entre ellos, a los empresarios que hacen trabajos de mantenimiento de espacios verdes p\u00fablicos y privados. Dentro de los objetivos estatutarios de este nuevo grupo, se destaca la necesidad de incrementar la responsabilidad empresarial y todo lo inherente a ello, como por ejemplo, la capacitaci\u00f3n del personal en procura de un mayor y mejor nivel profesional, la atenci\u00f3n a los temas de seguridad laboral, asistencia para la erradicaci\u00f3n de la contrataci\u00f3n informal y la promoci\u00f3n de un mejor uso de tecnolog\u00edas a fin de lograr eficiencia en el trabajo y preservaci\u00f3n del ambiente<\/em>, explic\u00f3 Eduardo Stafforini<\/strong>, presidente de esta Sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Consultados los integrantes de la SAP sobre la perspectiva del mercado seg\u00fan sus propias experiencias, respondieron:<\/p>\n\n\n\n

Mart\u00edn Sinistri<\/strong>: Hace dos a\u00f1os importamos una m\u00e1quina <\/em>destoconadora: es mec\u00e1nica y realiza el trabajo que antes se hac\u00eda manualmente. Es una m\u00e1quina que tritura el resto del \u00e1rbol que queda a nivel del suelo y lo hace chip hasta una profundidad de 40 cm. Somos una empresa que est\u00e1 siempre  en la b\u00fasqueda de tecnolog\u00eda moderna y, para este a\u00f1o, pensamos sorprenderlos con algo nuevo. El mercado acompa\u00f1a, pero lamentablemente, hay poco conocimiento de estos avances. No obstante, a medida de que el tiempo transcurre, la oferta se va incrementando, y estamos pensando incorporar otra m\u00e1quina en un futuro cercano<\/em><\/p>\n\n\n\n

Daniel Balin:<\/strong> Soluci\u00f3n Verde  es una empresa que comprende varias unidades de negocio, como por ejemplo, mantenimiento de  \u00e1reas verdes, podas, alquiler de cajas <\/em>roll off para retiro de poda en <\/em>countries y venta de implementos agr\u00edcolas. Por eso tenemos una visi\u00f3n integral del mercado; las \u00e1reas dedicadas a los servicios son las que muestran una actividad constante y sostenida a trav\u00e9s del tiempo, no ocurre lo mismo con las ventas de productos que, en el \u00faltimo per\u00edodo, se han encontrado en un franco descenso y, en la actualidad, llegaron a niveles \u00ednfimos de movimiento. En cuanto al panorama financiero, percibimos un retroceso en la liquidez del mercado; como consecuencia, la cadena de pagos se va tornando cada vez m\u00e1s extendida en los plazos, lo que genera dicha iliquidez.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Luis Maluh<\/strong>: El mercado actual est\u00e1 m\u00e1s deprimido en lo que respecta a las grandes obras y en relaci\u00f3n con la desenvoltura habitual com\u00fan en clientes de primer nivel. Se consideran (salvo por necesidad y emergencia) con m\u00e1s an\u00e1lisis los gastos a realizar y su prioridad. Mis rubros m\u00e1s significativos  pasan por la sanidad vegetal y la poda, dentro de lo que es la arboricultura en general (trasplante de grandes ejemplares, plantaciones y recuperaci\u00f3n de arboles a\u00f1osos, a los cuales tambi\u00e9n me dedico). Para mantener el  equilibrio en la continuidad de trabajo con mi personal y los contratistas, ampli\u00e9 este a\u00f1o el rubro mantenimientos de espacios verdes en general. Siento que debo absorber m\u00e1s costos e impuestos que el a\u00f1o pasado y no puedo trasladar en forma digna, incluidos mis honorarios, a un grupo importante de mis clientes, como lo hac\u00eda en los dos \u00faltimos a\u00f1os; igualmente, la clientela vinculada a la zona rural se desarm\u00f3 significativamente luego de las pol\u00edticas de este Gobierno sobre el sector, y luego, el motor \u2013pienso\u2013 se fue parando tambi\u00e9n en todas las zonas urbanas y suburbanas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mariela Schaer:<\/strong> En lo que respecta al paisajismo, estamos en un momento en que, tal vez, debido a algunas modas que en el mundo se est\u00e1n revirtiendo, se han dejado de producir muchas especies que son interesantes. Esto hace que no haya originalidad en los proyectos y  no se genere en los consumidores o potenciales clientes una necesidad de cambio, reforma o integraci\u00f3n de propuestas nuevas en jardines ya realizados. Por otro lado, con mi trabajo de armar y acompa\u00f1ar grupos en el exterior, en ferias internacionales, puedo observar que estamos lejos de contar con muchas variedades interesantes (sobre todo en herb\u00e1ceas), ya que no llegan a nuestro pa\u00eds. Con respecto a mi trabajo en el sector tur\u00edstico -en relaci\u00f3n con la visita de parques y jardines-, considero que la Argentina tiene parques geniales, capaces de generar una propuesta en la captaci\u00f3n de turistas que podr\u00edan venir a conocer nuestros jardines, sin embargo, no hay promoci\u00f3n, nunca se le ha dado relevancia a eso. En cambio, muchos pa\u00edses incentivan el turismo para visitar parques nacionales y jardines, y esto tiene importancia dentro del sector.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Carlos Anaya:<\/strong> La actividad en el pa\u00eds est\u00e1 muy poco profesionalizada. De hecho no hay muchas empresas que se dediquen exclusivamente a este tema, y muchas otras lo toman como complemento. A mi criterio, el problema se debe a que en la Argentina no hay educaci\u00f3n formal respecto a la arboricultura, ya que no existe ninguna instituci\u00f3n terciaria o universitaria en la que se pueda estudiar o abordar esta disciplina. Aqu\u00ed, en el mejor de los casos, se llega a la arboricultura a trav\u00e9s del marco cient\u00edfico y t\u00e9cnico que puede aportar la biolog\u00eda o las ingenier\u00edas agron\u00f3mica y forestal. Si bien para muchos aspectos ofrecen una base s\u00f3lida en cuanto al conocimiento de las ciencias auxiliares, falta el conocimiento de la biolog\u00eda del \u00e1rbol, fundamental para entender c\u00f3mo funciona y se debe manejar el \u00e1rbol urbano. En la pr\u00e1ctica, observo un retroceso en los \u00faltimos a\u00f1os respecto al cuidado del \u00e1rbol, al ver las malas pr\u00e1cticas que se observan en muchas urbes, incluyendo Buenos Aires. Las ciudades est\u00e1n invirtiendo dinero, dada la necesidad que hay, fundamentalmente ligada a la mitigaci\u00f3n de riesgos, pero faltan t\u00e9cnicos y trabajadores calificados del \u00e1rbol.<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Comisi\u00f3n Directiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presidente: Eduardo Stafforini. Vicepresidente: Enrique Sabbione. Secretario: Ver\u00f3nica Agromart\u00edn. Secretario de actas: Patricio Weudemann. Tesorero: Carlos Bendrich. Protesorero: Daniel Balin. Vocales: Mart\u00edn Aizaga, Mariela Schaer, Luis Maluh y Marcelo Tanabe. Vocales suplentes: Horacio Aquino y Mart\u00edn Sinitri. Revisores de cuentas: Carlos Anaya y Fabiana Trabucco. Revisor de cuentas suplente: \u00c1ngel R. V\u00e1zquez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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