{"id":4832,"date":"2012-10-01T07:21:00","date_gmt":"2012-10-01T10:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiayviveros.com.ar\/portada\/?p=4832"},"modified":"2026-06-16T07:25:32","modified_gmt":"2026-06-16T10:25:32","slug":"que-paso-con-la-camara-argentina-de-viveros-con-atencion-al-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiayviveros.com.ar\/portada\/que-paso-con-la-camara-argentina-de-viveros-con-atencion-al-publico\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 pas\u00f3 con la C\u00e1mara Argentina de Viveros con Atenci\u00f3n al P\u00fablico"},"content":{"rendered":"\n

La esencia de la hoy desaparecida C\u00e1mara Argentina de Viveros con Atenci\u00f3n al P\u00fablico (CAVAP), la Red Jard\u00edn y el plan nacional de\u00a0marketing<\/em>\u00a0flor\u00edcola:\u00a0Plantas y flores todo el a\u00f1o<\/em>, es sintetizada a trav\u00e9s de las palabras de uno de sus ide\u00f3logos: Jorge Di\u00e9guez.<\/h4>\n\n\n
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Jorge Di\u00e9guez. Foto: Florencia Cesio<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

CAVAP<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fue a comienzos de 1985, dentro del marco del Congreso Nacional de Viveristas, que Miguel Ricci tuvo la idea de crear la C\u00e1mara Argentina de Viveros con Atenci\u00f3n al P\u00fablico, con el objetivo de jerarquizar al sector<\/em>, nos dice Jorge Di\u00e9guez (53), socio de Vivero La Facultad, y agrega que con ella se llegaron a hacer infinidad de acciones, como por ejemplo, circulares bimestrales y la revista <\/em>Todo Verde.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3 luego?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dej\u00f3 de operar diecis\u00e9is a\u00f1os despu\u00e9s, a comienzos de 2001 \u2013con la crisis econ\u00f3mica en puerta\u2013. Los motivos que llevaron a la desaparici\u00f3n de la CAVAP, tal vez, pasen m\u00e1s por conjeturas que por una realidad \u2013<\/em>reflexiona\u2013. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Ese hecho no puede ser atribuido a la falta de recambio en la conducci\u00f3n ni al desenvolvimiento de los participantes que llevaban adelante las actividades -si bien era muy dif\u00edcil conseguir gente nueva para trabajar-. Por el contrario, los integrantes de la comisi\u00f3n nunca cejaron en su empe\u00f1o de mejorar el gremio. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Cabe aclarar que la escasa participaci\u00f3n de los viveros era una constante que no pudo torcerse a trav\u00e9s del tiempo, no obstante, tampoco fue la causa de la extinci\u00f3n de la C\u00e1mara.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 crees que determin\u00f3, entonces, esa situaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El 2001 fue un a\u00f1o especial, que marc\u00f3 la historia de nuestro pa\u00eds. Quienes trabaj\u00e1bamos en la CAVAP debimos prestar especial atenci\u00f3n a nuestras empresas y dedicar nuestro tiempo, conocimiento y creatividad para poder subsistir en una Argentina en crisis.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En esa coyuntura socioecon\u00f3mica, las reuniones de comisi\u00f3n y de camarader\u00eda empezaron a discontinuarse,  y se volv\u00eda imposible realizar cualquier tipo de gesti\u00f3n, a causa de la falta de fondos. A su vez, al no contar con la participaci\u00f3n de algunos de los actores, dej\u00f3 de tener la magnitud e importancia que le pod\u00eda brindar al conjunto.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Casi sin darnos cuenta, cesaron las actividades, no se volvieron a organizar reuniones, y la C\u00e1mara entr\u00f3 en un cono de sombra del cual todav\u00eda no sali\u00f3.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfHay algo rescatable de esa experiencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El tiempo borra algunos recuerdos y fortalece otros, rescato el trabajo, codo a codo, con mis colegas \u201ccompetidores\u201d y los logros conseguidos para beneficio de todo el sector. A t\u00edtulo personal me queda un dejo de sabor amargo por la interrupci\u00f3n de algo que se alcanz\u00f3 con mucho sacrificio y por no haber logrado un cambio sustancial en el posicionamiento de nuestra actividad.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Red Jard\u00edn<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En BATIMAT EXPOVIVIENDA, se vio nuevamente a la Red Jard\u00edn; \u00bfpodr\u00edas agregar algo sobre ella?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Red Jard\u00edn fue una excelente oportunidad en un momento de crisis. Promediaba el 2001 cuando, en una charla informal, surgi\u00f3 el tema. Tuvimos el asesoramiento del Lic. Pablo Arceo de CEOS Grupo Consultor \u2013quien estaba asesorando a firmas de enmiendas inertes\u2013.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Naci\u00f3 as\u00ed una propuesta que se enmarcaba en el Programa de Fortalecimiento al Comercio Minorista auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).  En la Argentina, el programa era desarrollado por la C\u00e1mara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), y durante tres a\u00f1os nos brindaron el gerenciamiento del plan, y se cofinanciaban las distintas actividades, previa aprobaci\u00f3n de las etapas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Se ofreci\u00f3 el proyecto a una cantidad de viveros con atenci\u00f3n al p\u00fablico, y se conform\u00f3 el grupo inicial con los viveros Agronom\u00eda, All Green, El Mait\u00e9n, La Campana Japonesa y Mart\u00edn Aizaga.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les fueron las formalidades que encuadraban este proyecto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La forma jur\u00eddica adoptada fue la de una Asociaci\u00f3n de Colaboraci\u00f3n Empresaria (ACE); se contrataron agencias para la b\u00fasqueda del nombre y desarrollo del isologo, y estudios de marca para su registraci\u00f3n. Se crearon manuales normativos y se empezaron a analizar alternativas para el cambio de imagen de los puntos de venta.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El proyecto fue presentado en el Congreso Nacional de Viveristas del 2002 con el objeto de contar con la participaci\u00f3n de la mayor cantidad de viveros con atenci\u00f3n al p\u00fablico posible. La respuesta fue muy tenue y solo se sumaron unos pocos viveros del interior.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l crees que fue la causa de esta resistencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La resistencia al cambio. Resignar en cierta forma el nombre del vivero para participar dentro de una red y los riesgos de la inversi\u00f3n fueron los obst\u00e1culos que impidieron que participara una mayor cantidad de viveros.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El objetivo era buscar un cambio radical en los viveros: imagen, atenci\u00f3n, presentaci\u00f3n de la mercader\u00eda, pol\u00edticas de promoci\u00f3n y <\/em>marketing, posicionamiento en el mercado, fidelizaci\u00f3n de clientes, desarrollo de nuevos productos, entre otros. Se invirti\u00f3 en cantidad de acciones que conllevaron a cumplir cada uno de estos objetivos y se analizaban las respuestas y el rendimiento econ\u00f3mico de estas acciones.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Posteriormente, el <\/em>boom inmobiliario que sigui\u00f3 a la crisis del 2001 oblig\u00f3 al cierre de algunos de los viveros, por lo cual la red fue perdiendo entidad<\/em>.  Asimismo, al no contar a partir del 2005 con el cofinanciamiento del BID, se hizo muy dif\u00edcil poder afrontar las inversiones. Actualmente, el nombre de Red Jard\u00edn es usado tangencialmente por los participantes originales que perduran hoy en d\u00eda.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Plantas y flores todo el a\u00f1o<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Plantas y flores todo el a\u00f1o es un proyecto del gremio y para el gremio. Nace de la inquietud del vivero Loma Verde, cuando a principios del 2010 plante\u00f3 la necesidad de juntarse con sus colegas con el objetivo de \u201chacer algo\u201d a fin de mejorar el rubro viverista. La falta de inversi\u00f3n y la inacci\u00f3n nos estaban llevando a un estancamiento que hac\u00eda peligrar nuestras empresas<\/em>, comienza explicando este tercer proyecto que actualmente nuclea a m\u00e1s de cuarenta empresas de diferentes provincias de la Argentina.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 palabras elegir\u00edas para sintetizar el objetivo de este emprendimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La finalidad del proyecto es vencer la estacionalidad y promover el consumo de plantas y flores. Luego de varias reuniones y consultas, se concluy\u00f3 que la mayor falencia era la promoci\u00f3n y comercializaci\u00f3n del producto; es as\u00ed como se form\u00f3 una Comisi\u00f3n de <\/em>Marketing dentro del marco del Foro Nacional de Floricultura, y sus fondos son auditados por la Asociaci\u00f3n Argentina de Floricultores y Viveristas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 diferencias adviertes entre esta iniciativa y otras encaradas por el sector?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En realidad, no conozco otros proyectos similares y considero que es la primera vez que todo el gremio a\u00fana esfuerzos para conseguir un objetivo. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Plantas y flores todo el a\u00f1o significa un fuerte compromiso para posicionar al \u201cverde\u201d y a los viveros en los m\u00e1s altos est\u00e1ndares del p\u00fablico consumidor. Implica un cambio de cultura y mentalidad. En la medida en que ese cambio se produzca primero en los participantes de las distintas \u00e1reas del rubro, lograremos marcar un sendero por el cual todos podremos transitar.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A modo de s\u00edntesis de los temas tratados y en raz\u00f3n de que las crisis han sido factores desencadenantes de situaciones, te pedimos una \u00faltima reflexi\u00f3n: \u00bfestas, adem\u00e1s de ser una realidad, forman tambi\u00e9n parte de posturas mentales negativas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ni duda que es m\u00e1s f\u00e1cil quejarse o pensar que estamos en crisis. El desaf\u00edo es el cambio; depende de nosotros y solo nosotros seremos capaces de hacerlo. Seguro que \u00fanicamente el intento nos har\u00e1 sentir a\u00fan m\u00e1s orgullosos al decir que somos viveristas.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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